ISO9000質量管理標準是全球公認的為品質保障和顧客滿意而制定的最佳模式。這一標準最早出現于1987年，同時也是全球最為經典的管理標準之一，深受全球范圍內的企業所信賴。

ISO9000標準是為了實現企業內部管理的規范化和標準化所制定的，它主要體現著品質保障的理念，保證了產品和服務的質量穩定可靠。同時，ISO9000標準規定了一種體系，其目的是為了幫助企業將管理標準統一規范化，從而保證了企業在運營中的有效性。

ISO9000標準包括了系列標準中的八個單獨的規范，分別涉及質量管理、質量體系模型、質量管理擔保和質量管理規范術語等方面。采用ISO9000標準的企業將獲得很多優勢，同時也可以在市場競爭中占據更強勢的地位。這一標準的積極影響體現在以下方面：

1.提高生產效率

ISO9000標準采取了規范強制的管理方式，有利于企業清晰化規定并更為專注的去執行這些規定。這樣可以達到節省時間和提高效率的目的，從而更好的實現制造出更適合顧客需求的產品或提供更讓客戶滿意的服務的目的。

2.保證產品和服務質量

采用ISO9000標準可確保企業的產品和服務的品質穩定可靠，客戶更愿意選擇信譽良好的企業。能夠滿足顧客需求，提高企業客戶的滿意度。

3.提高員工素質

ISO9000標準強調要求企業將員工的培訓納入日常管理中，從而提高員工工作素質和質量意識。以此就可以提高員工的工作積極性和質量，提供更好的服務和產品。

4.提高競爭力

ISO9000標準確保了產品和服務的穩健性，因此會提升企業在市場競爭中的地位。同時也會為企業開拓新市場提供幫助。

如想提高企業的品質，增加其在市場中的競爭力，那么采用ISO9000標準是一種非常好的選擇。它不僅僅是一種質量理念和管理理念，同時也是一種企業文化，在未來的發展中，發揮著越來越重要的作用。